Pictet publie ses chiffres pour le premier semestre 2026
Le groupe Pictet présente ses résultats non audités du premier semestre 2026. Le bénéfice consolidé s’établit à CHF 371 millions…
Le groupe Pictet présente ses résultats non audités du premier semestre 2026. Le bénéfice consolidé s’établit à CHF 371 millions (en progression de 12% par rapport à la même période de 2025), les produits d’exploitation s’élevant à CHF 1,637 milliard...
En Nouvelle-Zélande, le domaine de Marlborough décroche sa certification biologique et confirme une vision où l’excellence naît autant du terroir...
Le deuxième pilier occupe une place singulière dans le modèle social suisse. Avec près de 2 millions d’assurés actifs et...
Jean-Sylvain Perrig est fort de plus de trente-cinq ans d’expérience dans la gestion de portefeuilles privés et institutionnels, fondateur de Premyss à Genève et administrateur indépendant auprès de Ninety-Six Partners, il aide ses clients à bâtir des processus d’investissement visant...
La Banque Syz a nommé Nicolas Syz au poste de CEO en janvier de cette année avec effet au 1er...
Marcos Esteve, CEO de Banque Heritage, un groupe bancaire privé suisse installé à Genève, nous a reçus dans ses vastes...
Alban Chaudet - Spécialiste de la prévoyance en faveur du personnel avec Brevet fédéralEdmond de Rothschild (Suisse) SA Planifier la transmission du patrimoine de prévoyance est essentiel pour protéger son entourage. Dans un contexte marqué par des changements de règles...
Les premières fondations collectives ont pris leur essor avec l’introduction...
Le 9 avril 2026, la FINMA a publié la communication...
Début 2026, le secteur du luxe était dans une phase...
La souveraineté technologique est au cœur de cette transformation. La...
«Point de Mire» fête ses 30 ans cette année. Nous publions dans chaque numéro une page spéciale afin de revenir...
Le deuxième pilier occupe une place singulière dans le modèle social suisse. Avec près de 2 millions d’assurés actifs et plus de 1300 milliards de francs d’actifs sous gestion, il constitue non seulement l’un des principaux instruments de prévoyance du...
Les conflits géopolitiques ont replacé les marchés de l’énergie au centre de l’attention. La hausse des prix du pétrole et...
Realstone SA est une direction de fonds qui gère plus de 5,1 milliards de francs d’actifs immobiliers en Suisse. La...
Fondée en 1996, Ninety-Six Partners célèbre cette année ses 30 ans d'activité. Installée au cœur du quartier d'affaires de Lancy Pont-Rouge, la société accompagne depuis trois décennies les acteurs de...
Olivier Nimis relève l’attrait des banques pour le secteur hôtelier, dans lequel de nombreux établissements sont disponibles depuis des mois.
Basée à Paris, la société de gestion Altaroc Partners a ouvert une filiale en Suisse il y a maintenant un an. Celle-ci propose des solutions de private equity et totalise 2,5 milliards d’euros...
Integraal for banking est une nouvelle solution d’exploitation de données dans le secteur bancaire.
Vaudoise Assurances Holding SA a acquis le 29 avril 2024 100% du capital-actions de la société Prevanto SA, active dans le conseil aux institutions de prévoyance publiques et privées en...
Alban Chaudet - Spécialiste de la prévoyance en faveur du personnel avec Brevet fédéralEdmond de Rothschild (Suisse) SA Planifier la transmission du patrimoine de prévoyance est essentiel pour protéger son entourage. Dans un contexte marqué par des changements de règles – qu’il s’agisse d’adaptations de lois ou de la spécificité des situations transfrontalières – il devient crucial de s’intéresser activement à l’organisation de sa prévoyance. Anticiper ces enjeux, c’est à la fois se protéger soi-même et garantir la sécurité financière de ses proches.Révision de l’OPP3 : une hiérarchie des bénéficiaires assouplie et adaptée à la réalité des familles d’aujourd’hui Dès le 1er juin 2027, l’OPP3 révisée élargira la possibilité de moduler l’ordre et la quote-part entre bénéficiaires autorisés par la loi. Cette modification a pour objectif de mieux prendre en compte la diversité des familles recomposées, la notion de concubinage et les choix plus personnalisés en matière de protection.Concrètement, il deviendra...
Les premières fondations collectives ont pris leur essor avec l’introduction de la Loi sur la prévoyance professionnelle en 1985, offrant ainsi une alternative aux fondations propres créées par un employeur unique. Ces fondations collectives s’imposent alors comme une réponse pragmatique pour la mise en œuvre de la loi LPP : plusieurs employeurs peuvent ainsi se regrouper au sein d’une même institution, mutualisant les coûts, les risques et les compétences.
Le 9 avril 2026, la FINMA a publié la communication 02/2026 sur les risques de fraude numérique pour les banques et les établissements dits « fintech » (art. 1b LB). Cette communication est consécutive au constat fait par la FINMA d’une augmentation continue, depuis fin 2022, des cas de fraudes numériques affectant les banques.
Albane Eichenberger est née à Genève. En 2022, elle décide de tout quitter: travail, appartement et, finalement, la Suisse.
Le groupe Pictet présente ses résultats non audités du premier semestre 2026. Le bénéfice consolidé s’établit à CHF 371 millions…
Alban Chaudet – Spécialiste de la prévoyance en faveur du personnel avec Brevet fédéralEdmond de Rothschild (Suisse) SA Planifier la…
En Nouvelle-Zélande, le domaine de Marlborough décroche sa certification biologique et confirme une vision où l’excellence naît autant du terroir…
Le deuxième pilier occupe une place singulière dans le modèle social suisse. Avec près de 2 millions d’assurés actifs et plus de 1300 milliards de francs d’actifs sous gestion, il constitue non seulement l’un des principaux instruments de prévoyance du pays, mais représente également des investisseurs institutionnels majeurs dont les décisions influencent durablement l’économie nationale. Pourtant, rares sont les sujets qui suscitent autant de débats. Vieillissement de la population, baisse des rendements, évolution du marché du travail, réforme des paramètres techniques ou encore exigences accrues en matière de gouvernance : les défis semblent se multiplier au point de donner parfois l’impression que le système serait entré dans une crise permanente. Cette perception mérite toutefois d’être nuancée.
© Tous droits de reproduction réservés • Editeur Association Point de mire édition, Genève • Directeur de la publication: Daniel Stanislaus Martel • Impression Appi Sàrl, Bursins • Revue fondée en 1995 • 4 numéros par an • Diffusion postale en Suisse contrôlée par la REMP
Point de mire • 022 318 79 75 • Case postale 5020 • 1211 Genève 3 • Numéro ISSN: 1662-6826
